BEDRIJFSANALYSE · PROCESSEN · DIGITALISERING & AI

Elk bedrijf heeft een hartslag.
Waar slaat uw bedrijf slagen over?

ETTAI helpt Belgische kmo’s met bedrijfsanalyse, procesverbetering, digitalisering en AI. Dubbele invoer, gemiste oproepen of late facturen? Rachid Et-Taïbi onderzoekt uw werkproces en geeft u concrete prioriteiten om het te verbeteren.

Plan een knelpuntgesprek

Bedrijfsdiagnostic vanaf €950 excl. btw · Eén bedrijfslocatie

Verken uw knelpunt met de Polsslagmeter
Rachid Et-Taïbi
Rachid Et-TaïbiProcessen begrijpen. Mensen meekrijgen. Verbeteringen uitvoeren.

Herkenbaar in uw bedrijf?

  1. Dezelfde gegevens in meerdere systemen
  2. Oproepen en opvolging tussen het werk door
  3. Werk klaar, factuur nog niet verstuurd
  4. Administratie afhankelijk van één persoon
  5. Weinig zicht op tijdverlies en de gevolgen
  6. Papieren werkbonnen en formulieren handmatig overtypen

DE BEDRIJFSDIAGNOSTIC

Bedrijfsdiagnostic voor Belgische kmo’s

We kiezen samen het operationele probleem dat aandacht vraagt. Ik onderzoek ter plaatse hoe het werk verloopt, welke informatie ontbreekt en waar verbetering mogelijk is.

01

Analyse ter plaatse

Uw werkproces, betrokken mensen en beschikbare cijfers binnen de afgesproken scope.

02

Een bruikbaar rapport

Geprioriteerde verbeteringen met geschatte impact, aannames en aandachtspunten voor uitvoering.

03

Bespreking van de bevindingen

We doorlopen de conclusies en bepalen welke vervolgstappen voor uw bedrijf zinvol zijn.

Vaste prijs volgens uw bedrijfsgrootte

1–20 werknemers

€950excl. btw

21–50 werknemers

€1.450excl. btw

51–100 werknemers

€2.450excl. btw

101+ werknemers

Op aanvraagexcl. btw

Prijzen gelden voor één bedrijfslocatie. De scope wordt bevestigd tijdens het Knelpuntgesprek.

De precieze omvang, doorlooptijd en betaalvoorwaarden spreken we af vóór de opdracht. Implementatie wordt afzonderlijk geoffreerd.

Plan een knelpuntgesprek

Van procesverbetering tot digitalisering en AI

Procesverbetering

We onderzoeken overdrachten, dubbele invoer, opvolging en facturatie. U krijgt prioriteiten om het werk beter te organiseren en de afhankelijkheid van één persoon te beperken.

Digitalisering en automatisering

We bekijken waar digitale werkbonnen, gekoppelde gegevens en automatische opvolging handmatig werk kunnen verminderen. De bestaande werkwijze en de mensen die ermee werken vormen het vertrekpunt.

AI voor kmo’s

We beoordelen waar AI bruikbaar kan zijn, bijvoorbeeld bij telefonische opvang of verwerking van informatie. Nut, gegevensbescherming, menselijke controle en aansluiting op uw proces bepalen de keuze.

De precieze omvang, doorlooptijd en betaalvoorwaarden spreken we af vóór de opdracht. Implementatie wordt afzonderlijk geoffreerd.

DE POLSSLAGMETER

Bereken de impact van uw operationele knelpunt.

Kies uw knelpunt en beantwoord enkele gerichte vragen. U krijgt meteen een indicatieve berekening en de prijs van uw diagnostic.

Uw invoer wordt lokaal in uw browser berekend. Er is geen registratie nodig.

De polsslag van uw bedrijf

Kies hieronder uw knelpunt en vul uw cijfers in.…
Hoe lezen we de kleuren?

De hartslag en kleur reageren op uw huidige cijfers hieronder. Groen wijst op een kleiner knelpunt, oranje op een middelgroot knelpunt en rood op een groter knelpunt binnen onze eigen rekenschaal. Geen oordeel over de volledige financiële of operationele gezondheid.

Eigen indicatieve schaal: 0–33 groen, 34–66 oranje, 67–100 rood. Een hogere score betekent meer aandacht voor het gekozen knelpunt. Dit zijn ontwerpgrenzen, geen gevalideerde normen of sectorgemiddelden. Uw verbeterdoel verandert de geschatte impact; de hartslag toont uw huidige situatie.

01 · Uw bedrijf
Dit bepaalt de prijs. Het aantal mensen dat het onderzochte werk uitvoert, vragen we apart.

VAN INZICHT NAAR UITVOERING

Zo werken we samen.

01

Knelpuntgesprek · 20 minuten

U schetst het probleem. We bespreken de scope en of een bedrijfsdiagnostic past.

02

Betaalde bedrijfsdiagnostic

Analyse ter plaatse, een rapport met prioriteiten en een bespreking van de bevindingen.

03

Vervolg naar keuze

U bepaalt de volgende stap. Procesverbetering, digitalisering of AI kan daarna via een afzonderlijke offerte worden uitgevoerd.

PRAKTIJKERVARING

Werkprocessen die concreet zijn aangepakt.

Deze cases beschrijven Rachids eigen projectervaring. De genoemde resultaten zijn door ETTAI gerapporteerd en niet onafhankelijk geverifieerd.

AERO SERVICES

Van werkbon naar factuur

Papieren registratie en aftekening vervangen door Android-apps, met rapporten voor de facturatie.

Gerapporteerd resultaat: van maximaal 60 dagen naar maximaal 3 dagen tussen uitgevoerd werk en verstuurde factuur.

JOIE DE VIVRE EXPO

Een samenhangend exposantentraject

Gegevens, contractvarianten, elektronische ondertekening en een concept-voorschotfactuur aan elkaar gekoppeld.

Lana bevestigt dat de automatisatie haar team 10 uur werk per week bespaart.

ONGEDIERTEBESTRIJDING

Oproepen opvangen en afspraken plannen

Een virtuele secretaresse neemt oproepen aan, geeft prijzen door en plant afspraken in.

De onderneming is nu 24/7 telefonisch bereikbaar in drie talen voor €100 per maand. Voorheen was telefonische opvang alleen in het Frans beschikbaar, tijdens de kantooruren op weekdagen wanneer de secretaresse kon opnemen.

UW GESPREKSPARTNER

Rachid Et-Taïbi

Ik help Belgische kmo’s hun dagelijkse werking te begrijpen en te verbeteren. Ik verbind de werkvloer met de cijfers en betrek de mensen die met het proces werken. Zo kunnen analyse, procesverbetering, digitalisering en AI uitmonden in uitvoerbare stappen.

Mijn ervaring verbindt sales, supply chain, bedrijfsleiding en financiële en operationele analyse. We spreken Nederlands, Frans of Engels.

Ook beschikbaar: crisismanagement en interim-leiderschap

Tijdelijke operationele leiding of ondersteuning bij een urgente bedrijfssituatie bespreken we als afzonderlijke opdracht.

Veelgestelde vragen over de bedrijfsdiagnostic

Wat doet ETTAI voor Belgische kmo’s?

ETTAI ondersteunt Belgische kmo’s bij bedrijfsanalyse, procesverbetering, digitalisering en AI. Rachid Et-Taïbi onderzoekt een afgesproken operationeel knelpunt en vertaalt de bevindingen naar uitvoerbare verbeteringen.

Wat kost een bedrijfsdiagnostic?

Voor 1–20 werknemers kost de diagnostic €950, voor 21–50 werknemers €1.450 en voor 51–100 werknemers €2.450, exclusief btw. Vanaf 101 werknemers is de prijs op aanvraag. De prijzen gelden voor één bedrijfslocatie; de scope wordt bevestigd tijdens het Knelpuntgesprek.

Wat krijg ik na de diagnostic?

Elke diagnostic omvat een analyse ter plaatse, een rapport met geprioriteerde verbeteringen en een bespreking. Geschatte impact en aannames worden toegelicht. De precieze scope, doorlooptijd en betaalvoorwaarden spreken we vooraf af.

Voert ETTAI de verbeteringen ook uit?

Rachid kan de uitvoering van procesverbetering, digitalisering en AI begeleiden. Implementatie wordt afzonderlijk geoffreerd en is niet inbegrepen in de diagnosticprijs.

Wat kost het Knelpuntgesprek en in welke taal kan het gesprek?

Het Knelpuntgesprek is kosteloos en duurt 20 minuten. Het kan in het Nederlands, Frans of Engels. We bekijken uw knelpunt, uw cijfers en of een diagnostic zinvol is.

Wat meet de Polsslagmeter?

De Polsslagmeter berekent lokaal in uw browser een indicatie op basis van uw invoer. Tijdswinst, mogelijke uitgavenvermindering, omzetkansen en vrijgemaakt werkkapitaal blijven afzonderlijk. De score is een eigen aandachtsindex voor één knelpunt, geen gevalideerde meting van uw volledige bedrijfsgezondheid.

DE VOLGENDE STAP

Bespreek waar het vastloopt.

In 20 minuten bekijken we uw knelpunt en uw cijfers. U krijgt één concreet inzicht en weet meteen of een diagnostic zinvol is.

Knelpuntgesprek · 20 minuten

Kies een moment

Kosteloos. U beslist daarna of u verder wilt.

rachid@ettai.be · +32 499 227 666

Lees hoe we met uw gegevens omgaan